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成立于2003年的弘毅投资走过了12年的风雨历程。在2015“本命年”里，弘毅投资的成绩单却遭遇不小的尴尬。弘毅投资的投资回报数据显示，19个已上市项目中投资回报倍数最高者114倍，回报倍数最低者仅0.7倍。
今年，总裁赵令欢曾公开表示，弘毅投资已经是一个在中国并购投资领域领先的企业，它的领先不仅体现在为投资者创造多少回报，更重要的体现在为社会提供着诸多的就业。反观弘毅投资的“成绩单”，要实现“为投资者创造回报”的目标还有很长的路要走。
投资回报数据不乐观 回报倍数最低者仅0.7倍
据资料显示，弘毅投资共募集了5只美元基金、3只人民币基金，所管理的资金总规模超过400亿元，投资项目逾80个。
新财富对弘毅投资官网所披露的38个项目中的19个已上市项目(包含被上市公司收购的项目及新三板挂牌的项目)进行了逐一统计，逐笔追溯了其在各项目的套现情况及目前的持股市值，最终计算出其在各项目的实际投资回报。这19个已上市项目中，包括11个国企改制类项目，8个民企成长类项目，投资回报倍数最高者114倍，回报倍数最低者仅0.7倍。
其中，投资回报超过10倍的项目仅有4个，而投资回报在2倍以下的项目高达9个，占了所有统计数量的接近一半。4个投资回报超过10倍的项目全数为国企改制类，分别为:2004年1月投资的中国玻璃，目前总回报倍数为114倍;2006年5月投资的中联重科(000157,股吧)，目前总回报倍数为22.5倍;2008年10月投资的石药集团，目前总回报倍数为58.8倍;2010年1月投资的快乐购(300413,股吧)，目前总回报倍数为32.1倍。
在弘毅投资的“本命年”中，从投资回报数据来看，除了中国玻璃、中联重科以及石药集团等有限的几个改制案例，其余的项目回报基本只在个位数。
有业内人士分析认为，弘毅投资之所以能够在几个改制标杆案例中获得超额回报，客观而言，或多或少皆占了国资的某些“便宜”。 而当弘毅进入民企股权交易领域之后，更是不可能有一眼即见的“便宜”可捡，价格都是双方的激烈博弈。这一行业的投资真相更加明显地呈现出来，于是出现了大量2倍以下回报的项目，甚至亏损出局。
赵令欢称弘毅领先体现在为投资者创造回报
谈到弘毅投资，就要谈到总裁赵令欢。他2003年回到国内，参加了联想控股，创办弘毅投资。他身上满载“年度PE领军人物”、“全球PE影响力百人榜第11位”等荣誉光环。在他看来，弘毅投资现在已经是一个在中国并购投资领域领先的企业，它的领先不仅体现在为投资者创造多少回报，更重要的体现在为社会提供着诸多的就业。
然而，翻阅弘毅投资的“成绩单”。实际投资回报详情与其作为“本土PE标杆”的地位并不匹配。新财富的详实统计显示，弘毅所投资的19个已上市项目中，投资回报超过10倍的项目仅有4个，而投资回报在2倍以下的项目达9个，占了所有统计数量的接近一半。已上市项目中有较多低回报项目，这个情况却难以与“为投资者创造回报”对上号。
赵令欢曾在公开场合表示，我们碰到了一个很好的时代，天时地利人和。当时凭借着联想控股这么一个以管理著称的中国创业企业，希望通过创新来走出一条适合中国的投资模式。而在这个大好的时代除了科技的创新创业之外，中国还有很多需要创新创业的地方，是凡有需求的地方，就有巨大的机会。
而就在近期，搜狐网报道，美国房企兆华斯坦的前海地块终于转让给深圳本土房地产企业。除了这一地王项目外，前海部分项目进展并不顺利。从2013年7月以来，前海共计出让土地15宗，截至目前，仍有民生电子商务、弘毅投资、腾讯等公司在拿地一年多后未动工。弘毅投资的项目现场仅用外墙围起来，项目内部仍是一片杂草，没有任何动工迹象。
